Blanca Sanchez | aSb Soluciones

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10 Jun

Igualdad de Oportunidades / ayudas igualdad, igualdad de genero, Igualdad de Oportunidades, planes de igualdad, subvenciones planes igualdad / 0Blanca Sanchez

¿POR QUÉ IMPLANTAR UN PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN MI ORGANIZACIÓN?

Después de más de 8 años elaborando e implantando Planes y Medidas de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres en organizaciones y empresas de diferentes tamaños y sectores de actividad, creo que me podría hasta permitir contestar a esta pregunta y a algunos de los argumentos típicos cuando le planteas a un cliente un proyecto de este tipo, como son:

Si aquí tenemos ya igualdad de oportunidades
Si aquí hay más mujeres que hombres
Es que no tenemos currículum de mujeres
Nunca hemos tenido ningún problema
Es muy difícil tener el 50% de mujeres
Es que tengo que contratar a más mujeres
……

¿A que les suena? Hay más, por supuesto, incluso alguna que prefiero no nombrar.

Es mejor empezar por el principio, implantar un plan de igualdad es importante porque mejora la gestión interna del departamento de personal, porque se tiene en cuenta la opinión de todo el personal, sobre como funcionamos y cómo podemos mejorar, mejoramos la comunicación e incluso la motivación. Además, no consiste en que la empresa vaya a contratar más mujeres u hombres, sino talento, la persona que más se adecue al puesto, lo que viene a llamarse gestión por competencias, y eso mejorará la competitividad de la organización y sus resultados.

Otro tema que no es banal, es el cumplimiento legal, es verdad que solo es obligatorio para organizaciones de más de 250 personas en plantilla, pero también es verdad que obligaciones como un protocolo de acoso, medidas de igualdad, ofertas de trabajo, … es para todos, independientemente del número de mujeres y hombres en plantilla, y ya hay sentencias y multas que así lo corroboran.

Pero también es importante a nivel de imagen, una imagen de organización comprometida con su personal, una organización socialmente responsable, con una política de selección y de promoción objetiva, basada en las competencias y donde todo el mundo tiene las mismas oportunidades, evitando conflictos internos.

Y, por último, obtener mejor puntuación a la hora de licitar u obtener ayudas y subvenciones de las diferentes Administraciones Públicas, así como a la hora de contratar con grandes empresas.

Es tan importante que en la actualidad hay subvenciones para su elaboración e implantación, en breve, cuando sea “obligatorio” porque la mayoría lo tienen ya no habrá ayudas, como ha ocurrido con otros temas importantes como la calidad.

No sé si les he contestado, o si me he quedado algo en el tintero, si fuera así estoy dispuesta a contestar, bastaría con enviarme un email. Y, en cualquier caso, la decisión es suya.

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8 May

Financiación y Ayudas, Formación / ayudas, deduccionesfiscales, emprendedores, pymes, Subvenciones, taller / 0Blanca Sanchez

¿Y POR QUÉ A MÍ NO? SUBVENCIONES Y DEDUCCIONES FISCALES

No es la primera vez que escucho algo así, o mejor las ayudas y subvenciones son solo para organizaciones grandes, pero si a día de hoy no hay, incluso están previamente dadas.

Con la experiencia y el conocimiento a día de hoy, casi me atrevería a rebatirlo, que no a llevar la contraria a nadie, porque yo más bien creo que en la mayoría de las ocasiones influye el desconocimiento e incluso la dificultad son las principales causas de que las empresas, especialmente las pequeñas, no se aprovechen de los instrumentos de apoyo existentes.

Por eso realizaremos un taller el próximo día 11 de mayo de 2017 en la Agencia de Innovación y Desarrollo Económico del Ayuntamiento de Valladolid, para dar a conocer a pymes y emprendedores las ayudas y subvenciones a las que pueden acceder, así como instrumentos económico-financieros que utilizar para mejorar la competitividad de su empresa.

Destacar la importancia de las Deducciones Fiscales a la Innovación y Desarrollo y a la Innovación Tecnológica, su repercusión en el Impuesto de Sociedades del 2016 así como la posibilidad de monetizar la misma en el caso de pérdidas.

No es una jornada más sobre ayudas, es un taller donde exponer casos prácticos, hablar en términos que entendemos y donde entre todos podamos resolver aquellas dudas que nos planteamos.

Si queréis participar lo único que tenéis que hacer es enviar un correo a info@asbsoluciones.com y nos vemos en la Agencia de Innovación y Desarrollo Económico del Ayuntamiento el próximo jueves día 11 de mayo a las 10:00.

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27 Abr

RSE, Sistemas de Gestión / compliance, dolo, empresa, negligencia, responsabilidad empresarial, responsabilidad penal / 0Blanca Sanchez

Negligencia del personal, responsabilidad empresarial

En el post anterior hablamos de las imprudencias ocasionadas por el personal de manera inconsciente, pero aun teniendo en cuenta la presunción de inocencia, en ocasiones el personal obra mal teniendo una clara intención de beneficio, es decir, deliberadamente.

Tenemos que partir de una base clara: nuestra plantilla está constituido principalmente por seres humanos, no máquinas. Por lo tanto, pueden cometer errores, incluso ciertas imprudencias producidas sin maldad alguna, difícilmente evitables en ocasiones. Pero, ¿qué sucede cuando esa persona obra mal conscientemente? Estamos refiriéndonos a cuando se comete una imprudencia sabida o realizando una actividad que obra en su favor, pudiendo perjudicar a la empresa, en la gestión y, lo que es aún más preocupante, llegando a responsabilidad penal, por entre otros temas fraude fiscal o protección de datos.

Hay una gran cantidad de factores externos por los que nuestro personal puede obrar de mala fe: falta de motivación en su puesto de trabajo, un beneficio económico adicional al de su salario o, incluso, una nueva oferta de trabajo en una empresa rival, reportando a cambio información valiosa de nuestra compañía. Es decir, una mala praxis o negligencia de nuestras trabajadoras o trabajadores.

Y aquí entra en juego otro término, el dolo, que se trata de una voluntad maliciosa de actuar en contra de una obligación contraída. En términos laborales nos referimos a la mala actuación del personal, aun sabiendo que constituye un mal para la organización.

En el caso de una desmotivación en el puesto de trabajo podemos establecer medidas de motivación, medidas relacionadas con la mejora de la gestión de los recursos humanos u otros incentivos, pero… ¿Qué podemos hacer en el resto de los casos?

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25 Abr

Préstamos bonificados para la reindustrialización y competitividad

Financiación y Ayudas / competitividad, financiacion, industria, ministerio de industria, prestamos bonificados, reindus / 0Blanca Sanchez

Apoyo Financiero del Ministerio de Industria, Energía y Turismo a la Inversión Industrial

El Ministerio acaba de publicar la convocatoria de apoyo financiero a la inversión industrial en el marco de la política de reindustrialización y fomento de la competitividad industrial, para incentivar las nuevas implantaciones industriales, el aumento de capacidad de producción, así como el apoyo para la ejecución de cualquier tipo de mejora o modificación de líneas de producción ya existentes, y digitalización industrial, “Industrial Conectada 4.0”.

Las empresas beneficiarias tienen que tener menos de 3000 personas empleadas (Pymes y MID-CAP), que desarrollen o vayan a desarrollar una actividad productiva que se encuadre en las divisiones de 10 a 32 del CNAE.

Los apoyos financieros tienen la forma de préstamos reembolsables, con las siguientes características:

Importe: El 75% de importe financiable
Amortización: 10 años con 3 de carencia.
Tipo de Interés, en función a la clasificación económica-financiera de la empresa y la garantía aportada, desde el 1,575% hasta el 4%
Amortización anual.

El plazo de presentación de estas ayudas es del 30 de mayo al 17 de julio.

En aSb Soluciones, con años de experiencia en la presentación y consecución, podemos ayudarle a conseguir la financiación para su proyecto.

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12 Abr

RSE, Sistemas de Gestión / compliance, empresa, imprudencia, responsabilidad empresarial, responsabilidad penal / 0Blanca Sanchez

¿Por qué soy el culpable si el que actúa mal es mi personal?

Es evidente que en el desarrollo de una empresa intervienen una gran multitud de factores, factores que la mayor parte de las veces no se pueden controlar desde la dirección. Algunos de ellos son totalmente externos, como las actuaciones de nuestra clientela o los proveedores, la situación económica de los países donde se opera o, incluso, catástrofes naturales.

Sin embargo, hay otras acciones que, sin ser controladas por la dirección, guardan bastante relación con la empresa. Estos casos son, básicamente, los relacionados con el accionariado y el personal empleado de la empresa.
Hoy quiero hablaros de porque la empresa responde cuando nuestro personal obra mal (sin intención), a pesar de desconocer sus maniobras.

Llegados a este punto, es importante definir el término imprudencia: el personal empleado actúa imprudentemente cuando, de modo no intencionado, vulnera las actuaciones para las que estaba contratado. La Ley General de la Seguridad Social, en su artículo 115, divide este término en dos: imprudencia temeraria e imprudencia profesional.

La imprudencia temeraria es aquella relacionada con la asunción de riesgos innecesarios, es decir, cuando el personal empleado realiza su trabajo de una manera fuera de lo normal. Los ejemplos más básicos son el no de los equipos de protección de trabajo en aquellas zonas que se necesiten o el mal uso de artefactos, pudiendo perjudicarse a sí mismo o a los demás.

En cuanto a la imprudencia profesional, la podemos distinguir de la anterior en que esta es fruto del exceso de confianza, por parte del trabajador, de su actividad laboral. Esto resulta más habitual en aquellos trabajos monótonos, pudiendo provocar esto daños irreparables.

Un tercer tipo de imprudencia, no definida, es la simple, en la que el personal tiene fallos en los que hace peligrar la integridad debido al cansancio, despistes o distracciones.

Aunque cada una de las imprudencias tiene unas características, es evidente que todas ellas conllevan un riesgo para la persona que las realiza, el resto de personal y, en última instancia, para las instalaciones de la empresa.

Ahora bien, como empresa la pregunta es… ¿Qué podemos hacer para minimizar esas imprudencias? La respuesta, aunque evidente, no es sencilla.

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28 Mar

Formación, Igualdad de Oportunidades, RSE / accesibilidad, RSC, turismoaccesible, turismosostenible / 0Blanca Sanchez

Turismo para las personas, Turismo Accesible

La semana pasada recibimos una invitación para participar en un curso que se realizaría en la Diputación de Palencia los días 22 y 23 de marzo, sobre “Turismo Accesible y atención al cliente con discapacidad y con necesidades de accesibilidad”. En aSb Soluciones, siendo una empresa especializada en la implantación de soluciones para el sector, parecía una buena oportunidad de aprender algo nuevo, así que la agradecimos y confirmamos la asistencia. El objetivo de este curso era el estudio de las necesidades de las personas con discapacidad al realizar un viaje con fines turísticos.

Estaba claro que iba a ser un curso diferente, participando más en la práctica que en la teoría. Sin embargo, lo que no podríamos imaginarnos era la dificultad que supone caminar por la ciudad con discapacidades como la visión muy reducida (como se valoraba en ese momento tener “algo” de visión) o la cantidad de obstáculos existentes para una persona que va en silla de ruedas. Desde luego que estos aspectos no los valoramos hasta que los vivimos.

Tras adentrarnos en el concepto de “Turismo Accesible” y analizar los constantes cambios de legislación que se van produciendo para su mejora, pudimos sacar unas conclusiones no muy positivas acerca de las dificultades que tienen. Para una mayor concienciación ciudadana, creemos que todo el mundo debería pasar por esta experiencia. Si podéis realizarlo, no la desaprovechéis.

En definitiva, la realización de este curso mostró la evidencia de que España aún no es un país plenamente accesible y que es función de todos construir un mundo más fácil, más amable y más accesible

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10 Feb

Financiación y Ayudas, Sistemas de Gestión / ayudas, castilla y leon, eficiencia energetica, extremadura, ISO50001, medioambiente, sistemas de gestión, Subvenciones / 0Blanca Sanchez

¿Por qué implantar un sistema de gestión de Eficiencia Energética?

Podríamos haber dedicado este post a hablar sobre los beneficios económicos y medioambientales que supone la eficiencia energética para las empresas, pero es ya algo conocido por todos.

Lo que es cierto es que son cada vez más las empresas que tienen certificado un sistema de gestión de la eficiencia energética basado en la norma UNE-EN ISO 50001:2011. Esto se debe a sus múltiples ventajas:

Cumplimiento legal, según el RD 56/2016, que obliga a las grandes empresas a realizar una auditoría energética anual, e implantación de medidas, o la certificación del sistema de gestión.
La implicación del personal en la mejora de la gestión económica y medioambiental.
Imagen de marca y reconocimiento social, de compromiso con el medio ambiente.
Ahorro de costes energéticos y reducción de emisiones de CO₂.

Al igual que otros sistemas de gestión terminará siendo de “obligado cumplimiento” por sus beneficios a nivel de contratación pública y con proveedores, obtención de subvenciones y reducción de costes, provocando así una mejora de la competitividad, para cualquier tipo de organización, independientemente de su tamaño, sector o actividad.

Las diferentes Administraciones Públicas, conscientes de su importancia y necesidad, subvencionan en la actualidad la implantación y certificación de la ISO 50.001, con una ayuda de hasta el 40% en Extremadura y del 30% en Castilla y León.

Como dijo Charles Darwin “no es la especie más fuerte la que sobrevive, sino la que responde mejor al cambio”. Trasladándolo al ámbito empresarial, la comparación resulta clara: o actúas en consecuencia o estarás fuera del mercado.

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4 Ago

subvencion, ayuda, expansion internacional

Financiación y Ayudas / ayuda, expansion internacional, pyme, subvencion / 0Blanca Sanchez

Ayudas a la financiación de proyectos de expansión internacional de PYMES de CyL

Subvenciones para financiar proyectos de expansión internacional de las Pymes de la Comunidad de Castilla y León tanto de manera individual como en cooperación, con el fin de mejorar su competitividad.

Beneficiarios.

PYMES y autónomos con domicilio social o centro productivo en Castilla y León.

Serán subvencionables todos los sectores, a excepción de los sectores de actividad encuadrados en la división o sección del CNAE 2009 siguientes:

Sección K: Actividades financieras y de seguros, excepto la clase 64.19 (otra intermediación monetaria)
Sección O: Administración Pública y Defensa; seguridad social obligatoria.
Sección S: Otros servicios-División 94
Sección T: Actividades de los hogares como empleadores de personal doméstico; actividades de los hogares como productores de bienes y servicios para uso propio.
Sección U: Actividades de organizaciones y organismos extraterritoriales.

Proyectos subvencionable

Acciones de promoción internacional.
- Misiones comerciales.
- Participación en ferias y exposiciones internacionales.
- Acciones promocionales en el exterior.
- Marketing Internacional.
- Registro de marcas y productos en los países fuera de la Unión Europea.
Participación en licitaciones públicas internacionales.
Implantaciones exteriores.

Gastos subvencionables

Misiones comerciales directas o inversas. Costes subvencionables:
- Honorarios del intérprete
- La asistencia externa para la realización de agendas
- Costes de viaje
Costes de viaje
- El alquiler del suelo.
- La decoración del stand.
- Suministros necesarios (luz, agua, etc.).
- Costes de viaje
- Transporte de muestras específicamente destinadas a la feria
- Participación en actividades paralelas a la feria
- Los honorarios de un intérprete
Acciones promocionales. Costes subvencionables:
- Presentación de productos.
- Presentaciones en Punto de Venta de la empresa en un mercado exterior.
Marketing Internacional. Costes subvencionables:
- Material de promoción realizado al menos en un idioma extranjero.
- Gastos de publicidad en medios extranjeros.
- Gastos de publicidad on-line en un idioma extranjero.
- Gastos de jornadas técnicas.
Registro de marcas y productos.
Participación en licitaciones internacionales.
Implantaciones en el exterior.

Cuantía de la subvención.

Porcentaje fijo del 40% sobre los costes subvencionables, con el límite mínimo de 2.000 euros y máximo de 50.000 euros.

Plazos

Presentación: comienza el 30 de junio y finaliza el día de la publicación de la convocatoria que la sustituya o la publicación del cierre de la misma.

Resolución: máximo 6 meses contados desde la fecha de entrada de la solicitud en el registro de entrada del órgano competente para su tramitación.

Justificación: máximo 3 meses desde la finalización del plazo para la realización de la actividad subvencionada

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2 Ago

Curso gratuito para la elaboración de un Plan de Seguridad Vial

Formación, Noticias sobre aSb Soluciones / curso gratuito, PRL, seguridad vial / 0Blanca Sanchez

¿Por qué es importante la seguridad vial en la empresa?

La Seguridad Vial forma parte de la Seguridad Laboral de cualquier trabajador, sea del sector que sea. Dentro de los accidentes de tráfico considerados como laborales, se encuentran:

«In Itinere«: aquellos que se producen cuando las personas se dirigen o vuelven de su lugar de trabajo.
En misión: los que tienen lugar en la realización del propio trabajo, como por ejemplo un accidente de tráfico de un repartidor.

No sólo influye el factor humano para que se produzca un accidente, pero es uno de los factores más importantes y es también un factor clave a la hora de evitarlos.

Un plan de Seguridad Vial ayuda no sólo a evitar, sino a prevenir los accidentes que los trabajadores y trabajadoras de una empresa puedan tener. Con él, cada persona que trabaja en la empresa es más consciente de cómo actuar para evitar tener accidentes laborales y qué hacer en el caso de haberlos sufrido.

Con un Plan de Seguridad Vial, la seguridad vial se convierte en un aspecto valorado dentro de la empresa. Todas las personas conocen los riesgos y las actuaciones en su trabajo.

Por tanto, con un Plan de Seguridad Vial se consigue:

Reducción de las situaciones de riesgo derivadas de la conducción.
Reducción de los accidentes laborales.
Sensibilización sobre la seguridad vial en la plantilla y ampliación de su conocimiento.
Desarrollo de la cultura de la movilidad y la prevención en la empresa

Si quieres saber cómo elaborar un Plan de Seguridad Vial y así poderlo implantar en tu organización, ¡apúntate a este curso gratuito impartido por ADIOR!

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